Personajes cercanos que reflejan retos reales
Construye protagonistas que piensen, sientan y decidan como tus colaboradores. Cambia jergas, contextos y metas para que la identificación sea inmediata. Cuando el espejo es fiel, la transferencia ocurre con menos resistencia. Añade detalles mínimos, pero significativos: límites de tiempo, normas internas y métricas reales que tensen la elección inevitable.